10月19日，四分司专业下达文件下载，奖励制度短期在股票市场联合开发运作中作成重点业绩的团队和个。
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从领取工作问题，到工作过程中招投标预测，再到问题的实时的跟踪目标、与租户的沟通能力业务联系，的市场的开发科、经营者过程中预算科、工作技术性科（质检查报告科）八个职责范围职能部门上夜班加一点，密不可分互相配合，详细集体过程中招投标，为在即施工资质转让这四项工作修出了凸显奉献，提供给八个职能部门一共20000元奖励。
这一次记功，将进步激励子企业职员分工司子企业职员促进卖场联合开发自觉性，积极自主自主抽取卖场讯息，为分工司拓张卖场修出更好 贡献率。（四分工司）