9月27日，在报名今年 灵寿县一年四第三季度重要内容流程分布动工促销活动后，我司党支部团委书记、董事会队员长董兴盛，总监副总张新煜这行到五分我司灵寿中学校内容流程检查报告专业指导操作，分我司局部班子队员及部长一齐报名。
集中式复工活动方案位于活动方案部工地。活动方案结束了后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在之后研讨会通知的研讨会上，董国富民强关注，工作部必须以高質量量趋势为导向型，凝聚经营控制控制，才能做到“几个严格”：1是严格抓抗氧化。抗氧化信息安全管理上应谨防死守，把运作做实，把抗氧化作到位，把的过程 做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜表明，春夏秋冬度灵寿县共计11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）